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88游戏平台:近年来日本企业的创新实践可以归纳为四个特点

时间:2021/2/25 14:28:10  作者:  来源:  浏览:46  评论:0
内容摘要:索尼近日宣布,其2020财年前三个季度的净利润同比增长87%,首次突破1万亿日元(100日元约为6.15元)。近年来,索尼不断创新,努力从传统家电行业转型,积极尝试知识产权盈利等新模式,已成为日本企业加强创新的缩影。上世纪90年代泡沫经济破裂后,日本企业普遍陷入经营困境。面对时代潮流的快速变化如经济全球化和信息技术革命...

索尼近日宣布,其2020财年前三个季度的净利润同比增长87%,首次突破1万亿日元(100日元约为6.15元)。近年来,索尼不断创新,努力从传统家电行业转型,积极尝试知识产权盈利等新模式,已成为日本企业加强创新的缩影。

上世纪90年代泡沫经济破裂后,日本企业普遍陷入经营困境。面对时代潮流的快速变化如经济全球化和信息技术革命,一些日本企业也出现了所谓的“加拉帕戈斯群岛现象”的转型和创新,也就是说,适用但不适应世界市场,但随着时间的积累,成功案例也在浮现。例如,东京电子公司专门从事“独特技能”。在5-7纳米尖端半导体设备领域,有些工艺甚至占据了全球近100%的份额。销售额在10年内翻了一番,利润率达到年均38%的水平。

综上所述,近年来日本企业的创新实践可以归纳为四个特点。一是商业模式的转变,从封闭到开放,从强调“大而完整”到强调核心竞争力。例如,松下(Panasonic)压缩了利润率低于5%的业务,索尼(Sony)和东芝(Toshiba)退出了低附加值的电视和白色家电行业。二是向价值链上游转移,以“独特性”或“不可缺少性”为战略目标,涌现出一大批“隐性冠军”企业。从智能手机到飞机制造,尽管日本品牌在终端产品方面正在下滑,但日本企业生产的材料和零部件仍占据重要份额。从索尼(Sony)和村田(Murata)的电子元件到东丽(Toray)和帝人(Teijin)的碳纤维,从信越化工(Shin-Etsu Chemical)的硅片到佳能(Canon)的光刻机,不胜数。第三,市场开发的重点从国内转移到海外,全球化成为日本企业的重要目标。据统计,2019年日本对外直接投资排名全球第一,目前海外日本企业约7.5万家。第四,利润点正在从产品转向服务,并以创新的服务挖掘用户需求。个性化、基于订阅、基于体验的服务已经成为避免价格战、实现差异化的法宝。

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