百家乐试玩:文明城市有文明城市创建工作组

干部和群众中采访的许多地方相信当基层面临一些“紧急状态,危险和重型”任务或阶段性任务,协调相关负责人建立特殊工作类将有助于头脑风暴的影响,整体规划和协调。有助于加快沟通谈判，解决实际问题。但是，过度依赖工作类课程，容易导致“头痛、疼痛、脚”的恶性循环，治标不治本，被动追逐问题。领导班子过多，无形中增加了办事的环节和难度。

一些特殊的课程还要求参与单位明确谁是具体的参与者，以及他们的分工是什么。它看起来组织得很好，但实际工作是准备各种书面材料，以满足相关要求，从“纸上”到“纸上”。实际工作没有促进，反而增加了工作量。中央某县的一位副县长直言不讳地说。

不同的工作有太多的特殊课程，有时会严重影响基础工作。例如，拆迁有拆迁工作组，绿化有绿化工作组，文明城市有文明城市创建工作组，招商有招商工作组……各个小组是多种多样的，每项任务都必须在基层执行，必须有基层同志参加。因此，一些基层干部工作多、任务重。为了完成任务，你只能打开“白加黑”和“五加二”模式，身心疲惫不堪。最后，往往什么事情都做不好，工作也受到影响。

某基层宣传部负责人表示，各类专题班实施方案往往包含“营造良好舆论氛围，加大宣传力度”，涉及专题班的工作会议需要宣传部参加。宣传部已经成为名副其实的“最大的护送党”。在一些市、县主要领导为小组领导的会议中，会召集各部门负责常务工作的副部长到会。如果他们不能参加，他们需要要求主要领导人离开。“为了应付特殊的班会，部门需要安排全职的会议人员。”这位负责人说。